Una micro empresa o
microempresa es una empresa de tamaño pequeño. Su definición varía de acuerdo a
cada país, aunque, en general, puede decirse que una microempresa cuenta con un
máximo de diez empleados y una facturación acotada. Por otra parte, el dueño de
la microempresa suele trabajar en la misma.
La creación de una micro
empresa puede ser el primer paso de un emprendedor a la hora de organizar un
proyecto y llevarlo adelante. Al formalizar su actividad a través de una
empresa, el emprendedor cuenta con la posibilidad de acceder al crédito, contar
con aportes jubilatorios y disponer de una obra social, por ejemplo: La micro empresa puede
enmarcarse dentro de las pequeñas y medianas empresas (pymes). Se trata de
compañías que no tienen una incidencia significativa en el mercado (no vende en
grandes volúmenes) y cuyas actividades no requieren de grandes sumas de capital
(en cambio, predomina la mano de obra).
Más allá de que la
característica principal de las micro empresas es su tamaño acotado, este tipo
de empresas tiene una gran importancia en la vida económica de un país, en
especial para los sectores más vulnerables desde el punto de vista económico.
Esto ocurre ya que la
microempresa puede ser una salida laboral para un desempleado o un ama de casa.
La elaboración de artesanías, la gastronomía a pequeña escala y la consultoría
profesional son algunos de los campos más usuales en el desarrollo de micro
empresas. Con el tiempo, una micro empresa exitosa puede convertirse en una
pyme de mayor envergadura.
La mediana empresa es
aquella unidad económica con la oportunidad de desarrollar su competitividad en
base a la mejora de su organización y procesos, así como de mejorar sus
habilidades empresariales.
Características de la
mediana empresa
Las medianas empresas se
caracterizan como aquellas que tienen:
- Un número de empleados
mayor a 50 hasta 100.
- Posee un nivel de
complejidad en materia de coordinación y control.
- Existen mayores exigencias
en comunicación.
- Existe un crecimiento del
volumen de operaciones que no le permiten al propietario ejercitar él sólo la
gestión de decisiones y control.
- Incorpora personas que
puedan asumir funciones de coordinación y control y, paulatinamente, funciones
de decisión; lo que implica redefinir el punto de equilibrio y aumentar
simultáneamente el grado de compromiso de la empresa.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario